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真抓實干 鏗鏘前行—延安石油化工廠2015年工作紀實

發布時間:2016年01月25日 瀏覽量: 來源:本站作者:楊建

駿馬總是迎著暴風驟雨奔跑,冬青總是傲著嚴冬冰雪矗立。

2015年,是困難的一年,也是不平凡的一年,面對國內經濟下行壓力增大,國內油價連跌的不利因素,延安石油化工廠轉變發展模式,全力挖潛增效,積極應對“以銷定產”的新常態,全廠上下凝心聚力,迎難而上,真抓實干,圓滿完成了全年各項目標任務,企業保持了良好的發展態勢

有效管控,生產任務超額完成。

霧氣彌漫的清晨,并不意味著是一個陰霾的白天。2015年,面對種種困難,該廠緊密協調,科學組織,加強現場管理,合理安排各套裝置加工負荷。定期組織召開生產月結會,總結不足,細化部署。嚴格執行領導、技術干部周檢和調度員巡檢制度,積極開展裝置生產“小四比”活動,全力消除裝置跑、冒、滴、漏等安全隱患。重整裝置提前18天完成年度任務,汽油精制裝置提前20天完成任務,柴油加氫裝置提前97天完成任務,柴油加氫精制裝置提前9天完成任務,MTBE提前56天完成任務,氣分裝置提前31天完成任務,聚丙烯提前46天完成任務,苯抽提提前40天完成任務。

常態管理,實現企業安全環保。

安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹。2015年,該廠將安全生產“大整頓、大排查、大治理”專項檢查作為一項常態化管理機制,每月組織開展并通報兌現考核結果,考核結果與月績效工資掛鉤,每月考核最后一名單位負責人月績效工資的20%獎勵給第一名的單位負責人,據統計,全年累計整改隱患200多項。面對“史上最嚴”的《安全生產法》和《環保法》,該廠大力開展安全教育培訓,組織干部職工觀看安全警示教育片,積極開展班組、車間及廠級事故演練。之外,該廠結合實際情況,及時對防汛、防凍物資進行補充更換,保障裝置安全生產。更有幸承辦了延安市危險化學品生產安全事故應急救援演練。在環保方面,該廠“三廢”全部達標排放,實現了企業安全環保無事故。

集思廣益,設備管理顯著提升。

設備如家珍,維護要精心。2015年,該廠創新工作思路,開展了“一月一主題”設備管理活動,并圍繞“特護機組管理”、“潤滑管理”等主題開展了系統性檢查和改進。同時實行分專業、分區域管理,定期召開特護設備長周期運行分析會,總結關鍵設備長周期運行經驗,解決了制約設備運行的瓶頸問題。該廠全年設備完好率99.41%,主要設備完好率98.46%,設備安全事故為零,該廠也被國家設備管理協會評為“全國設備管理優秀單位”。


科技創新,增收節支取得佳績。

面對新常態,我們該怎么辦?只有轉變思路,科技創新,該廠結合實際情況,積極開展技術攻關,先后解決了硫磺回收裝置反應器錐體頻繁堵塞等10多項制約生產運行的難題。投用“回收利用聚丙烯裝置尾氣中丙烯的多回路冷凝工藝”,累計回收丙烯約1844噸,實現經濟效益1100余萬元。“采用氮氣的再生器取熱裝置”技術每年可節約電費12萬元。而且這兩項技術已申請專利并被受理。在陜西省“煉化杯”職業技能大賽中,該廠青年職工積極備戰,榮獲了水質分析團體一等獎。

在節能方面,該廠將柴油精制、柴油加氫裝置注水改用為凈化水,節約除鹽水10.2萬噸。氣分裝置兩臺泵采用變頻操作,每年可節電96萬度。之外,通過不斷優化操作,將S-zorb裝置吸附劑的消耗量從5/月降低至1/月,每年可節約400多萬元。投用低壓瓦斯氣回收項目,每天可回收瓦斯氣1800m3,創造了可觀的經濟收益。修舊利廢也碩果累累,據統計,累計完成92.4萬元,超計劃12.4萬元。

 

多措并舉,黨群工作保障有力。

如若問及2015年該廠最得人心的一項惠民工程是啥?該廠干部員工都會脫口而出:職工餐廳實行自助模式。其實,在年初召開職代會的時候,就征集到了這個議題。為此,該廠黨政領導高度重視,2015915日,該廠在認真調研、充分準備、多方努力下將其付諸實施。現如今,隨著配套硬軟件的日益完善和精細管理,各項費用較之前均有所下降,此項工程的“暖心”指數也逐漸攀升。此外,該廠結合年度黨建工作安排,制定印發了《2015年度黨建工作目標責任書》,扎實開展了“三嚴三實”專題教育,整改了存在的不足,改進了工作作風。黨委中心組全年學習16次,各支部積極開展了書記講黨課活動,效果良好。在干部隊伍管理方面,該廠繼續采用公開述職、職工評議、領導點評、綜合打分相結合的方式進行考核,并實行了“論功行賞”。黨風廉政建設方面,該廠利用現有的宣傳載體,在內網上上傳廉政教育電教片12期,制作一月一案例12期,開展能效檢查6項,期中降低汽油精制脫硫吸附劑項目,較年計劃降低50 噸,為該廠節約生產成本1175 萬元。在宣傳工作方面,該廠全年共制作《延化簡報》48期,視頻新聞22期,專題片4部,與榆煉煉油廠聯合拍攝微電影《借貸之爭》,156篇外發稿件被國家、省、市、縣報刊及新聞媒體采用,堅持了正確的輿論導向,弘揚了正能量。工團及文聯體協積極組織開展了合唱大賽、球類運動會等豐富多彩的文化娛樂活動,豐富了職工文化生活。

 

 

 

長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。2016年是“十三五”的開局之年,也是企業生存發展異常艱難之年。延安石油化工廠將堅定信心,振奮精神,真抓實干,迎難而上,在這重重危機中,敢于亮劍,發起反擊,打一場漂亮的“突圍”戰,譜寫延化逆勢有為的華麗樂章。

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